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       从经济新常态形势下餐饮行业的发展角度,我剖析了一套新的经营思路:1、通过培训提升员工业务素质,让被动服务转变为主动服务;2、在经营战略上进行布局,通过与商家的合作,共同为客户服务;3、展现服务平台,我们主攻聚会类的客户;4、提升服务附加值,解决客户的三大担忧,价格高的担忧、吃不了的担忧、假货的担忧;5、与婚庆行业合作,提供专业的活动方案、流程供客人选择。
                                      《简述自己所在企业产品功能的延伸方向和跨界发展》